Стратегии бизнеса
Скрытые отечественные компании, стараясь идти в ногу со временем, не раз решали пробы модернизировать у себя системы управления созданием. По понятным причинам эти задачки часто пробовали решать без помощи других. И нет ничего необычного в том, что подобные усилия в большинстве случаев не приносили плодов, ибо само по себе создание современных встроенных систем связано с колоссальными финансовложениями.
Этот факт вовремя оценили на ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, прежде чем приступить к совершенствованию автоматизированной системы управления предприятиями Центра. С 80-х годов тут действует АСУ своей разработки и ряд систем автоматизированного проектирования, в базе которых вычислительные комплексы РКЗ и КБ “Салют”.
Разумеется, о реконструкции всех этих систем своими силами не могло быть и речи, потому что первенство в разработке информационных технологий для промышленных компаний уже издавна завоевано спец, в основном, забугорным компаниями. Имена более больших из их отлично знакомы тем, кто управляет созданием.
Предлагаемые этими компаниями системы нацелены на то, чтоб в корне преобразовать жизнь компании, потому что в их математических методах содержится без преувеличения всё, что лишь нужно для повышения эффективности бизнеса: от описания активности раздельно взятого спеца — до сложнейших аспектов предпродажной подготовки продукции.
Но какая из забугорных встроенных систем в большей степени применима для внедрения в русской аэрокосмической индустрии?
Цена ответа на этот вопросец — миллионы баксов.
Вот почему спецы ГКНПЦ им. М.В. Хруничева предложили разрабам программного обеспечения для начала выполнить пилотный проект по апробации встроенных систем на предприятиях Центра. Традиционно “пилотным проектом” считается 1-ый шаг внедрения. В данном же случае речь идет всего только об испытаниях системы на ограниченной базе данных и за сумму совсем дальную по величине от той, в которую оценивался бы “пилотный проект” в обыкновенном его понимании.
Иными словами, заказчик — ГКНПЦ им. М.В. Хруничева — предложил разрабам встроенных систем игру по своим правилам. Согласиться на их отважилась только одна из забугорных компаний — южноамериканская компания Symix Systems Inc. и её русский бизнес-партнер ЗАО “СОКАП”.
К настоящему времени спецами ГКНПЦ вместе с сотрудниками компании “СОКАП” в подразделениях аэрокосмического Центра протестированы модули встроенной системы SyteLine, сделанной компанией Symix. В итоге получен увлекательный для обеих сторон материал, который, как ожидается, ляжет в базу предстоящего развертывания системы SyteLine на ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, при условии, что и компания Symix воспримет решение по адаптации собственной системы для аэрокосмической отрасли Рф.
* * *
Многие определения и определения в западных программных продуктах пока еще не имеют устоявшегося перевода в отечественной литературе и не достаточно что сами по себе молвят руководителям и спецам российских компаний.
Ориентироваться в данной специальной терминологии, — владение которой становится нужным условием для управления делом, — поможет книжка Сергея Колесникова “Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами”.
Это учебное пособие по программным продуктам ERP класса вышло в издательстве “Статус-Кво 97” при спонсорской поддержке компании СОКАП.
Как объясняет создатель книжки Сергей Колесников, большой энтузиазм, проявляемый в Рф, к методологиям управления ресурсами и запасами компании до крайнего времени фактически не был подкреплен никакими учебными пособиями, которые могли бы доступно, но на проф уровне, разъяснить руководителю компании, юзеру программного продукта либо, в конце концов, возможному клиенту, в чем же конкретно состоит привлекательность загадочной и притягивающей аббревиатуры ERP. Это порождало и порождает бессчетные спекуляции, в том числе в прессе, и необоснованные притязания на данное звание ряда производителей.
Книга “Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами” (Москва) предназначена для управляющих и профессионалов, желающих тщательно ознакомиться с принципами функционирования современных систем управления предприятиями, также с вероятной реализацией таковых систем при помощи современных программных комплексов. Особенное внимание уделяется современным подходам к реализации действенного производственного и логистического управления, особенностям воплощения этих подходов при помощи программных товаров. Книжка будет полезна студентам экономических и управленческих вузов, сотрудникам подразделений управленческого и информационно-технического консалтинга, участникам групп внедрения и выбора программных товаров.
Приведенное в книжке описание способов многофункционального и операционного управления, лежащих в базе планирования ресурсов компании (MRP, ERP и CSRP) не является рассмотрением какой-нибудь одной из имеющихся компьютерных систем. Оно базируется на понимании обычных частей методологии планирования ресурсов MRP II и анализе особенностей данной методологии, реализованных в программных продуктах, которые предусмотрены для управления ресурсами компании.
Описание не затрагивает особенностей реализации процесса для непрерывных производств и производств с побочными продуктами и возвратными компонентами.
Теоретическая часть материала книжки базируется на методиках, развиваемых Южноамериканским Обществом по Управлению Созданием и Запасами (APICS) и на материалах курсов “Управление созданием и многофункциональными подсистемами” (Production and Operation management), читаемых в институтах и бизнес-школах Запада.
Практическая часть курса базирована уникальном личном опыте работы создателя со значимым числом программных товаров (с так называемыми ERP – системами с неповторимую для производственных систем на Русском рынке функциональность программных товаров компании SYMIX) для управления ресурсами компании, также на знакомстве с полной технической документацией еще ряда товаров. В описании внедрения методологий управления создателю посодействовал его практический опыт работы на руководящих экономических должностях ряда производственных компаний, также личный опыт внедрения программных товаров и управленческого консалтинга.
Книга содержит терминологический словарь-глоссарий. Это наиболее 250 определений по управлению, понимание которых нужно для освоения основного материала и работы с западными программными продуктами.
Для действенного освоения практических параметров программных товаров, в книжку, в качестве приложения, включено описание многофункциональных параметров флагманского продукта SYMIX - SyteLine, которое знакомит читателя с примерами успешной реализации обрисованных в книжке концепций.